9月3日，公司召开沙特柔直换流站电抗器项目启动会。公司领导班子成员、副总工程师出席会议。国际营销公司、特种电器厂、电力电器研究院、机电设备厂、检测试验所、资产物资管理处、生产管理处相关人员参加会议。公司副总经理马骢主持会议。

会上，国际营销公司、特种电器厂、电力电器研究院分别介绍了沙特项目相关情况及要求、实施方案和技术难点。各分管领导结合分管工作对项目履约执行提出了建议和要求。公司党委副书记、总经理王春民宣读了沙特柔直项目重点任务小组分工。

公司党委书记、董事长张月华强调沙特项目时间紧、任务重、意义大，并就高质量履约提出以下要求：一是商务方面要充分对接，控制罚则点，化解风险。二是履约方面要在保证技术质量的前提下，优化生产组织模式，保证高质量履约。三是运输方面要对道路、港口实地踏勘，形成专项运输及港口存放、包装方案。四是有序推进属地化工作，深入调研当地法律要求和价格水平，与属地化合作工厂充分谈判。五是技术质量方面，要充分研究沙特现场运行条件及特殊气候环境，保证设计方案真正适配。六是要总结特高压项目执行过程中的经验，以提高沙特项目履约质量。七是重点工作组要根据任务分工做出专项计划，严格按照计划落实责任。八是绘制项目甘特图，保证项目各节点按期完成。

会议要求各分工小组要认真落实会议精神，有序推进各项工作，共同努力，高质量完成沙特项目的履约工作。